周末双休/年底双薪（总经理）

到岗时间：不限

装修公司总经理的工作内容主要包括以下几个方面：
1.公司战略规划与决策
制定公司的长期发展战略和年度经营计划，确保公司发展方向的准确性和前瞻性。
主持重大决策会议，对公司的重大经营管理问题、投资项目、业务拓展方向等进行讨论和决策。
2.经营管理与业绩目标
全面负责公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议。
制定年度经营目标，并将其分解到各个部门和项目团队，建立绩效考核体系，监督和评估工作绩效。
3.市场开发与客户关系管理
领导市场拓展团队，制定市场开发策略，开拓新客户和市场，提高市场占有率。
建立和维护良好的客户关系，处理客户投诉，提升客户满意度。
4.项目管理与质量控制
负责公司装修装饰项目的整体管理，包括项目规划、组织、协调和控制。
建立和完善工程质量管理制度，加强施工过程的质量监督和检查。
5.财务管理与成本控制
参与公司的财务决策，审核财务预算和决算报告。
控制运营成本，优化资源配置，提高公司盈利能力。
6.团队建设与人力资源管理
负责公司的人力资源规划和团队建设，制定招聘、培训、晋升等政策。
组织员工培训和发展活动，建立激励机制，激发员工积极性。
7.风险管理与合规经营
识别和评估公司面临的各种风险，制定相应的风险应对策略。
确保公司合规经营，防范财务和法律风险。
通过以上工作，装修公司总经理能够有效地领导公司的各项业务活动，
实现公司的战略目标和经营业绩。
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